化学试剂生产家厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
化学试剂生产家厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

联通工作会议拉开人事改革序幕

发布时间:2020-02-11 07:31:53 阅读: 来源:化学试剂生产家厂家

1月17日,中国联通将在北京召开2010年工作会议。不像一年前的2009年工作会议,本次会议的内容本身业界并非特别关注,而是参与会议的这些联通中高层成为焦点。围绕联通部门调整、总部部门负责人及省公司一把手调整,还有一些高管涉事的传言,整个联通处于新的沸腾之中。

一个联通副总的传闻

1月12日,有关中国联通集团公司副总经理赵继东的一则消息不胫而走,香港一份报纸称:“赵已带走协助调查。”

赵继东在电信行业并非一般人物。公开资料显示,赵继东曾用名赵继修,山东鄄城人,1997年任北京市邮电管理局党委书记、副局长,1999年邮政电信分家后,任北京市电信管理局局长、党委书记,之后曾任中国网通副总裁兼中国网通北京公司总经理、党委书记。

实际上,赵继东今年已将近60岁,其自45岁开始当北京市电信管理局局长后,应该说,目前三大运营商北京公司的员工多数都曾是其下属,无论北京联通、北京电信还是北京移动员工。即便放眼全国,十几年前的省邮电管理局局长没退休的很难再找到一个,当年的省邮电管理局副局长在位的也没几个。

以赵继东如此深厚的资历和实权位置,再加上他的前上司、原中国网通总经理、现任中国移动党组书记张春江最近刚刚被明确宣布“涉嫌严重经济问题,中央决定免去其现任职务”,他“被带走协助调查”的传言一出,不吸引业内眼球是不可能的。

而值得注意的是,搜索引擎百度的“百度百科”栏目上居然建立了一个“赵继东”搜索项,其中提到“赵继东2010年1月12日被有关部门带走协助调查。据传与张春江案有密切关系”。

细心的人就会猜疑,百度要租用大量联通的IDC服务器,联通随便给百度不动声色地做点手脚,百度的服务就会受影响,而赵继东就是分管固网建设和运维的,完全有能力清除这些对他个人的“攻击”。可是,百度不仅为其设置了“百度百科”搜索,而且只要在百度首页上搜索“赵继东”三个字,就会有“赵继东被抓”、“赵继东被查”这几个字,难道赵继东果真身陷困境,没有能力对媒体报道进行清理?

他身在何方?

事实上,只要赵本人一现身,任何疑团就将化解,但可惜,赵继东1月12日之后一直未露面。

“赵继东现在在中央党校学习呢。”对于这个问题,中国联通一部门总经理如此回短信向本报记者表示。不过,一个疑问是,一个将近60岁、离退休不远的人为何要去中央党校?去学习什么?而且,为何早没有安排和通知下属?

一连串的疑问在一天之后又被罩上新的谜团。1月13日,中国联通集团公司网站挂出一篇题为《赵继东要求进一步提高3G国际漫游服务质量》的文章,文章里称,联通集团副总经理赵继东在13日南宁召开的“海外运营与发展研讨会”上要求进一步扩大3G国际漫游范围。

表面上看,赵继东已经重新露面了,而且这是中国联通正式发出的新闻文章,实际上是在肯定赵还在正常工作,也仍在行使联通集团公司副总经理的权力。但有广西联通内部人士透露,赵继东肯定没来广西。

另外,传言涉及的赵继东的问题在什么地方?一说与张春江有关系,另一说是与原来其兼任北京网通总经理的时代有关。

值得注意的是,某行业媒体曾发表了一篇名为《联通赵继东:不负重托的领路人》的文章,其中称:“作为中国网通北京公司的领头人,中国网通集团公司副总经理,北京网通党委书记、总经理赵继东,在电信行业干了33年,为实现国有资产保值增值作出了巨大贡献。”文章同时称其为“国有资产的守护者”,“作为国有企业的领导者,赵继东非常关注国有资产的保值增值。北京公司在其领导下,在为社会提供服务的同时也创造自身的价值,获得了经营收入持续增长、新业务用户快速增加、人均劳动生产率连年提升、近10年间累计固定资产投资超过450亿元的良好业绩。”而事实上,其前上司张春江涉案的可能正是在网通时代的国有资产流失问题。

保位改革

“所有事情与合并后的中国联通没有关系,联通内部并不关心这些事情,而是关心从集团公司副总经理到部门总经理、处长一直到科员的一系列调整。”1月14日,中国联通一位直属公司处长感叹说。

假如不发生什么事情,原本包括赵继东在内的有3个联通集团公司副总经理已经快到60岁,即将退休,而空出来的位置由谁接替惹人关注。据透露,由中组部牵头,国资委参与,去年曾考察了5个中国联通的后备干部,均是中国联通口碑较好、能力较强、年龄适当的干部。不过,虽然到龄的集团公司副总有3个,到底是增加一个还是3个副总则是未知数。

集团公司副总经理这种位置虽然令人垂涎,但多数联通人员并没有心情去欣赏这场争夺战,而是必须关注自己的着落。

前述的这位处长在一年前的调整中即经历了痛苦,当时,自部门总经理任命后,各类级别的人员就开始找岗位,部门总经理选处长,选不上就成科员了;处长选科员,选不上就要任凭发配了。

不久前,中国联通为了进一步理顺管理体制,对集团公司组织机构进行了调整,涉及十几个部门,包括在市场前端方面,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部;在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司;同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部;在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部,同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部;整合研发机构,组建新的联通研究院;整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。

上述要调整的部门,有些部门负责人当场即宣布了任命结果,有些则等待安排。而涉及的处级干部及科员更紧张,不知道能坐上什么位置。

各人有各人要念的经,不仅是集团公司总部,联通各省也将面临同样调整。联通历来是部门设置自上而下对应,总部合并了这么多部门,省公司自然也难免,接下来肯定是地市分公司,调整一批干部难免。

“我们也知道,这一天迟早要到来。合并后集团公司总部多达1400人、32个部门、十几个直属公司,庞大得吓人,不裁员其实谁也活不好。”联通集团公司一位员工如此说。

而省级公司和地市级公司实际上也一样,多数省公司副总经理以上职位均10人以上,以前的总经理助理干脆都不用进入领导班子成员。如此多的冗员和冗官,拉开改革序幕实属必要,而1月17日中国联通召开的2010年工作会议显然将明确方向。

中山注册公司流程及费用

深圳筹划税务公司

广州代理记账有限公司

广州代理记账公司排名

广州工作签证种类

中山注册公司记账