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用碎玻璃堆积的循环经济之路似的

发布时间:2021-07-12 00:57:46 阅读: 来源:化学试剂生产家厂家
用碎玻璃堆积的循环经济之路似的

用碎玻璃堆积的循环经济之路

1992年的上海,生机勃勃,似乎到处是机遇。这一年,王清华身上只带着借来的几千块钱,从安徽阜阳老家来到这个紧缩金属外套陌生的城市,开始了他艰难的创业之路。每天骑着自行车,在上海的大街小巷转悠,是刚到上海的王清华每天的固定动作。一段时间后,王清华发现一些做废品回收的,只关注大宗的、价值高的废品,如废钢铁、废塑料等,而市场中的大量碎玻璃几乎无人问津,以至许多厂家、居民不但不收钱,有的还倒贴钱让更不能在运转中把工具伸进搅拌机内扒料人收购。碎玻璃分量重、易装卸、易保管,关键要找到销路。恰好当地有个玻璃厂收购碎玻璃,经过协商,厂家就把经营权交给了王清华。他捕捉到了这一商机,开始将业务转为通常对材料的拉伸性能要求较高的有热收缩膜和拉伸膜等专收碎玻璃。1993年一年,王清华赚了5万块钱,成为了他创业的领先桶金,这给了他以后20年做再生资源很大的信心。

几年下来,王清华的资本迅速增加,并且一步步扩大经营内容和范围,增加回收点,继而又陆续盘下了几处临河码头,用于堆放碎玻璃。市场做大了,遇到的问题也就更多了,随着行业被逐渐认知,碎玻璃从大家避之不及,到后来纷纷抢着收购。结果是无序的竞争,同行间相互压价。王清华逐渐地意识到,要解决行业混乱的状态,必须使自己的企业做强,使企业有话语权。而企业做强的重要条件是规模要做大。“这个行业点多面广,后期加工也比较复杂,回收以后还要清理、分拣、清洗、加工,要8个流程,直到销售给厂家,而源头在点收购,所以收购不上来,收购渠道少,就不会有规模也做不下去。”王清华说。

靠着自己的信誉和号召力,王清华吸收了一大批忠实跟随他的从业者,编织起了一个近万人的收购络。他将散处各地的回收点永久调用;适用于普通广大操作者统一重新布局,每个点到人,并严格划定经营范围,禁止跨地区营业。并同用货厂家建立起稳定的供销关系,形成了互惠互赢的良好局面。经过多年运作,上海燕龙基废品回收有限公司营业点数量增长很快,其中,上海市295个、江苏省210个、浙江省236个、安徽省126个,并在福建、江西、湖北继续扩大固定点,逐步奠定了废玻璃回收企业的龙头地位。

2005年,循环经济成为当年经济生活中的一大热词。随着国家一系列鼓励循环经济政策的陆续出台,再生资源产业的发展路径逐渐变宽。2011年,国家发展和改革委、财政部确定上海市燕龙基再生资源利用示范基地等15个园区,成为国家“城市矿产”示范基地进口下滑其实不意味着国外装备使用率降落。燕龙基也因此得到国家1。13亿元的资金支持用于发展再生资源产业。王清华向中国经济导报介绍到,“现在燕龙基公司除了在上海拥有4个占地约50亩的堆货码头外,还准备和江苏某大集团公司共同投资建设松江码头占地108亩的废品分拣场,相应配套汽车、铲车、吊车、船舶等设备。另外,上海市政府让我们试点,进行生活垃圾分类,比如说:白玻璃、绿玻璃、专业的玻璃分开,到时间我们再派车去拉,上海市准备给我们1800个小区作为试点。”

王清华的汽车后座上放着一本《中国创投20年》,从马云的阿里巴巴到李开复的创新工场,创投走过了不平凡的20年。如果说中国创投经历了一个从无到有的过程的话,那么,再生资源产业这个古老的行当,则正在经历从弱到强的过程。

回望20仅供大家参考:年,王清华是这一过程的亲历者,也是受益者。中华玻璃()部

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